Contenuti del modulo

• Definizione del concetto di ambiente di riferimento di un'organizzazione
• Definizione del concetto di strategia organizzativa e modalita di elaborazione
• Definizione di organizzazione
• Definizione di processo organizzativo e sue categorie di analisi
• Definizione di ruolo organizzativo e sue categorie di analisi
• Definizione e modalita di descrizione di funzione organizzativa
• Definizione e rappresentazione di struttura organizzativa formalizzata e di organigramma
• Definizione e rappresentazione di struttura organizzativa non formalizzata
• Principali modelli organizzativo-strutturali
• Strategie individuali e strategie collettive
• Tipi di rapporto che possono intercorrere tra un'organizzazione e il suo ambiente
• Tipologie di organizzazione e specificita rispetto alla destinazione alla produzione o ai servizi

Unità didattiche del modulo

1. L' impresa e la sua organizzazione
   Al termine del modulo l' allievo sarà in grado di:
   • individuare le caratteristiche del settore e dei mercati in cui opera un' impresa;
   • descrivere i principali elementi che contribuiscono al funzionamento dell' impresa;
   • descrivere i più comuni modelli organizzativi;
   • mettere in relazione le scelte organizzative dell' impresa con le caratteristiche del suo mercato e del territorio d' insediamento;
   • individuare i fattori che concorrono a produrre i risultati dell' impresa.
2. Elementi di organizzazione aziendale
   Al termine del modulo l' allievo sarà in grado di:
   • conoscere ed utilizzare una struttura organizzativa non formalizzata;
   • definire un' organizzazione,individuandone tipologia e specificità;
   • rappresentare la struttura organizzativa formalizzata di un' organizzazione;
   • analizzare un ruolo organizzativo e rappresentare un processo organizzativo;
   • rappresentare l' ambiente di riferimento di un' organizzazione;
   • definire e descrivere una strategia organizzativa.